Komisja Negocjacyjna Eflingu podpisała wczoraj wieczorem umowy zbiorowe ze Stowarzyszeniem Firm Opieki Społecznej (SFV), które skupia ponad trzy tysiące członków Eflingu zatrudnionych w domach opieki i podobnych instytucjach na obszarze stołecznym oraz w Hveragerði. Umowy obowiązują z mocą wsteczną od 1 kwietnia 2024 r. do 31 marca 2028 r.
Głównym żądaniem komisji negocjacyjnej Eflingu w rozmowach z SFV było rozwiązanie problemu kadrowego w domach opieki. Problem ten dokładnie potwierdzają dane liczbowe, zawarte m.in. w raporcie grupy roboczej pod przewodnictwem Gylfy Magnússon opublikowanym w 2021 r. Co więcej, zeznania członków Eflingu na temat niedopuszczalnych niedoborów kadrowych i stresu wśród pracowników domów opieki odzwierciedlają tę rzeczywistość.
Eflingar z zadowoleniem przyjmuje fakt, że do nowo podpisanych umów zbiorowych dołączono porozumienie z rządem rozwiązujące problem kadrowy. Zgodnie z tą umową ministerstwa zdrowia i finansów muszą zapewnić finansowanie i terminowe rozwiązania problemów kadrowych domów opieki, nie później niż do 1 kwietnia 2025 r. Jeśli to nie dojdzie do skutku, Efling ma prawo rozwiązania umowy z miesięcznym okresem wypowiedzenia 1 maja 2025 r.
Dołączenie rządu do stołu negocjacyjnego to wielki powód do świętowania, najwyraźniej kwestia niedoborów kadrowych dotyczy nie tylko członków Eflingu, ale jest także istotna dla mieszkańców domów opieki, ich rodzin i wykwalifikowanych pracowników tych instytucji.
Efling po raz pierwszy wynegocjował niezależny układ zbiorowy dla personelu domów opieki, przez dziesięciolecia umowy tej grupy automatycznie pokrywały się z umowami zbiorowymi Eflingu z rządem. Zgodnie z metodyką Eflingu stosowaną w ostatnich latach negocjacje od samego początku do ich zakończenia prowadzone były przez komisję negocjacyjną złożoną z członków Eflingu.
Inne żądania członków Eflingu zawarte w umowie:
- W umowie zawarto nowe stanowisko – menadżer grupy (hópstjóri) – dostępne są 3 poziomy wynagrodzenia. Stanowisko związane jest z rosnącą odpowiedzialnością członków Eflingu za wymagające i specjalistyczne prace w domach opieki, m.in. podawanie leków.
- Zapis gwarantujący pracownikom komfortowe zaplecze do przerw konsumpcyjnych.
- Nie ma obowiązku przedstawiania zwolnień lekarskich w przypadku krótszych okresów chorobowych, wśród pracowników, którzy według skali Bradforda rzadko chorują.
- Pracownicy zatrudnieni na 80% i więcej mają zagwarantowane pierwszeństwo do 8 godzinnych zmian.
- Znacząco zwiększono uprawnienia do wyboru reprezentantów związku, z maksymalnie 2 do 5 na jedno miejsce pracy, w zależności od wielkości zakładu.
- Wysokość wynagrodzeń personelu sprawującego opiekę domową w domach opieki została dostosowana do wynagrodzeń tej samej grupy zatrudnionej w gminach.
Jeśli chodzi o płace, zawarte porozumienie zgodne jest z polityką płacową opracowaną wcześniej przez Efling wraz z innymi związkami przynależnymi do Sojuszu związkowego dla sektora prywatnego.
„My w Komisji Negocjacyjnej, jesteśmy niezwykle zadowoleni z sukcesu, jaki udało nam się osiągnąć w tych negocjacjach płacowych. Co więcej, jesteśmy bardzo dumni, że po raz pierwszy zorganizowaliśmy negocjacje płacowe dla tej grupy, przy użyciu naszych otwartych i demokratycznych metod. Po raz kolejny udowadniamy, że jest to klucz do sukcesu w walce płacowej klasy robotniczej” – powiedziała Sólveig Anna Jónsdóttir, przewodnicząca związku zawodowego Efling.
Głosowanie nad umową zakończy się 16 października, obecnie rozpoczęto prace nad przedstawieniem umowy członkom związki.
Umowa do wglądu poniżej.
Inne żądania członków Eflingu zawarte w umowie:
• W umowie zawarto nowe stanowisko – menadżer grupy (hópstjóri) – dostępne są 3 poziomy wynagrodzenia. Stanowisko związane jest z rosnącą odpowiedzialnością członków Eflingu za wymagające i specjalistyczne prace w domach opieki, takie jak m.in. podawanie leków.
• Zapis gwarantujący pracownikom komfortowe zaplecze do przerw konsumpcyjnych.
• Nie ma obowiązku przedstawiania zwolnień lekarskich w przypadku krótszych okresów chorobowych, wśród pracowników, którzy według skali Bradforda rzadko chorują.
• Pracownicy zatrudnieni na 80% i więcej mają zagwarantowane pierwszeństwo do 8 godzinnych zmian.
•
• Znacząco zwiększono uprawnienia do wyboru reprezentantów związku, z maksymalnie 2 do 5 na jedno miejsce pracy, w zależności od wielkości zakładu.
• Wysokość wynagrodzeń personelu sprawującego opiekę domową w domach opieki została dostosowana do wynagrodzeń tej samej grupy zatrudnionej w gminach.
Jeśli chodzi o płace, zawarte porozumienie zgodne jest z polityką płacową opracowaną wcześniej przez Efling wraz z innymi związkami przynależnymi do Sojuszu związkowego dla sektora prywatnego.
„My w Komisji Negocjacyjnej, jesteśmy niezwykle zadowoleni z sukcesu, jaki udało nam się osiągnąć w tych negocjacjach płacowych. Co więcej, jesteśmy bardzo dumni, że po raz pierwszy zorganizowaliśmy negocjacje płacowe dla tej grupy, przy użyciu naszych otwartych i demokratycznych metod. Po raz kolejny udowadniamy, że jest to klucz do sukcesu w walce płacowej klasy robotniczej” – powiedziała Sólveig Anna Jónsdóttir, przewodnicząca związku zawodowego Efling.
Głosowanie nad umową zakończy się 16 października, obecnie rozpoczęto prace nad przedstawieniem umowy członkom związki.
Umowa w języku islandzkim do wglądu poniżej.